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醫博園人才研究院

醫博園發現,許多醫院花了很大精力和金錢投入,從各地聘請專家進入醫院,然而不久后,就出現空降兵水土不服,管理團隊中的元老或資深專家不接納、不認可、人為排斥、故意出難題給高薪空降者,進而導致其無法施展長處、難以適應,最后醫院不滿意,或空降兵辭職。
這一情況的出現,主要是醫院的內部環境沒有營造好所致。
醫院出現此種問題怎么辦?醫博園自2010年以來,通過大量實踐與案例積累,對醫院如何才能保證讓外聘專家更好地融入團隊,并給現有團隊帶來正能量,總結出科學方法,更經過潛心研發,醫博園人才研究院正式推出在醫療界獨樹一幟的針對性培訓課程:


融入
醫院和原有團隊,如何通過一系列的安排,為醫院內部環境做好準備,幫助空降兵安全落地并能投入戰斗。

共生

如何讓來自不同文化背景的經理人,在同一平臺上實現共生與發展。

相互成就

怎樣在一個組織的成員之間,讓相互成就的觀念、意識與習慣深入人心。
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